Demokratický líder sa spolieha na presvedčenie, že zamestnanci sú schopní vypracovať vhodné smerovanie pre seba a pre spoločnosť. Zapája zamestnancov do rozhodovacieho procesu, počúva ich obavy, odmeňuje primeranú výkonnosť. Demokratický líder zriedka poskytuje zamestnancom negatívnu spätnú väzbu. Demokratický líder zriedka poskytuje zamestnancom negatívnu spätnú väzbu.
Výhoda
Demokratický manažérsky štýl dáva zamestnancom pocit, že majú na svojom pracovisku väčšiu moc a nie sú vnímaní iba ako jednoduchí pracovníci. Líder nie je jediný, kto pracuje na hľadaní riešení, ako môže spoločnosť prekonať výzvy, ale každý pracuje na riešeniach podľa vlastného vzdelania a skúseností. Toto povzbudzuje inováciu a motivuje členov tímu, aby boli v práci odhodlaní a boli pripravení na zmenu. Zamestnanci sú ochotní prispieť k úspechu spoločnosti zvyšovaním ich produktivity tým, že každému zamestnancovi umožnia poznať zložité výzvy a obavy, ktorým spoločnosť čelí.
Nevýhoda
Demokratický manažérsky štýl nie je vôbec efektívny, ak je tím nový alebo neskúsený, pretože každý sa zúčastňuje na rozhodovacom procese spoločnosti, a k tomu potrebuje určité skúsenosti. Rozhodovací proces v demokratickom manažérskom štýle je často príliš pomalý. Dôvodom je skutočnosť, že každého má rôzne názory a nápady, ktoré je potrebné prerokovať k spoločnému konsenzu. Preto v núdzovej situácii, keď je potrebné rýchle rozhodnutie, môže demokratický štýl riadenia spôsobiť určité problémy. Navyše, v niektorých prípadoch môže demokratické vedenie vyvolať negatívne pocity v pracovnom prostredí, keď myšlienky niektorých členov tímu nie sú realizované, môžu byť rozhorčený týmto štýlom vedenia, čo môže viesť k tomu, že prestanú prispievať do rozhodovacieho procesu. Demokratický štýl sa pre manažéra často stáva pascou. Môže mať tendenciu príliš sa spoliehať na tím, aby rozhodol, až tým stratí svoju schopnosť robiť rozhodnutia ako líder.
Demokratický štýl uprednostňuje kolektívny hlas a spôsobuje, že sa všetci na pracovisku cítia dôležití. Musí byť však starostlivo riadený, aby bolo prospešný. A aby sa maximalizovala jeho účinnosť, bude možno potrebné skombinovať ho s inými štýlmi vedenia.
