Koučingové vedenie je založené na dynamickej interakcii medzi lídrom a jeho tímom. Líder koučovania pomáha zamestnancom identifikovať ich silné a slabé stránky s cieľom zlepšiť ich výkon a schopnosti. Líder koučovania rád príde k zamestnancom, vedie motivačné rozhovory, poskytuje pokyny a spätnú väzbu, ktorá ich motivuje. Jeho cieľom je zabezpečiť, aby členovia tímu naďalej pracovali …
Líder nastavujúci tempo ide príkladom. Stanovuje vysoké štandardy a očakáva, že tím bude rozumieť dôvodom toho, čo je vytvárané. Líder chce robiť veci lepšie a rýchlejšie, a očakáva, že tím urobí to isté. Nízka výkonnosť sa netoleruje a všetci zamestnanci by mali zvyšovať svoju výkonnosť, aby spĺňali normy, alebo líder prevezme zodpovednosť za záchranu situácie, …
Demokratický líder sa spolieha na presvedčenie, že zamestnanci sú schopní vypracovať vhodné smerovanie pre seba a pre spoločnosť. Zapája zamestnancov do rozhodovacieho procesu, počúva ich obavy, odmeňuje primeranú výkonnosť. Demokratický líder zriedka poskytuje zamestnancom negatívnu spätnú väzbu. Demokratický líder zriedka poskytuje zamestnancom negatívnu spätnú väzbu. Výhoda Demokratický manažérsky štýl dáva zamestnancom pocit, že majú na …
Priateľské vedenie sa zameriava viac na budovanie kontaktov a podporu priateľskej interakcie medzi členmi tímu, motivuje ich chválou a uznaním. Priateľský líder kladie menší dôraz na smerovanie, ciele a štandardy, ako na uspokojenie emocionálnych potrieb zamestnancov. Výhoda Ak sa spoločnosť zameriava na získanie dôvery zamestnancov, tak je priateľské vedenie tá správna voľba. Priateľský líder si …
Autoritatívny štýl riadenia, známy tiež ako Vizionársky štýl, sa často zamieňa s autoritárskym štýlom vedenia. Autoritatívny líder určuje víziu a smerovanie, a zapája zamestnancov do procesu dosahovania cieľov. Vizionársky líder dáva svojim zamestnancom pozitívnu aj negatívnu spätnú väzbu, aby pomohol zvýšiť ich úroveň. Veľkou výhodou vizionárskeho lídra je ich schopnosť rozvíjať a formulovať jasnú víziu, …
Aký je Vizionársky alebo Autoritatívny štýl Vedenia Čítajte viac »
Vynucovací manažér dáva veľa usmernení a očakáva od zamestnancov ich okamžité dodržiavanie. Vynucovací líder hovorí podriadeným, čo majú robiť, kedy a ako by sa to malo urobiť, a netoleruje, keď zamestnanci neplnia pridelené úlohy. Výhoda Vynucovací prístup je efektívny, keď spoločnosť prechádza krízovou situáciou. V situácii, keď sa spoločnosť potrebuje postaviť späť na nohy, môže …
“Je potrebné poznamenať, že neexistuje dobrý štýl pre všetky situácie.”
