manažment

4 varovné signály, že je čas opustiť súčasnú prácu

4 varovné signály, že je čas opustiť súčasnú prácu

1. Prestal si rásť Máš pocit, že sa v tvojej práci nie je na čo tešiť. Tvoju ďalšiu príležitosť rastu nie je vidieť. Zostal si v rovnakej pozícii roky a vieš, že sa to pravdepodobne nezmení. Skôr ako skončíš: Poraď sa so svojím manažérom o svojej situácii a zisti, či by pre teba neboli nejaké …

4 varovné signály, že je čas opustiť súčasnú prácu Čítajte viac »

5 pravidiel, ktoré treba dodržiavať, aby ste boli v práci produktívni

5 pravidiel, ktoré treba dodržiavať, aby ste boli v práci produktívni

1. Nerobte multitasking Sústreďte sa na jednu úlohu naraz. Umožní vám to dostať sa do hlbokého stavu duševnej koncentrácie a vykonať úlohu čo najlepšie a rýchlejšie. 2. Použite pravidlo 80/20 Nájdite aktivity, ktoré vám prinášajú najlepšie výsledky, a začnite s nimi. Tak strávite viac času sústredením sa na úlohy, ktoré vás posúvajú vpred. 3. Eliminujte …

5 pravidiel, ktoré treba dodržiavať, aby ste boli v práci produktívni Čítajte viac »

3 smiešne žaloby, ktoré zákazníci kedysi podali na tvoje obľúbené značky

3 smiešne žaloby, ktoré zákazníci kedysi podali na tvoje obľúbené značky

Vždy sa nájdu „inteligentní“ ľudia, ktorí nikdy nepremeškajú príležitosť zneužiť systém v nádeji, že na ňom zarobia peniaze. A bohužiaľ na tom značky veľmi trpia. 1- McDonald’s V roku 2002 sa dve obézne mladé dievčatá vo veku 19 a 14 rokov rozhodli zažalovať spoločnosť McDonald Corporation, že nemali ani poňatia, ako môžu z hamburgera stučnieť. …

3 smiešne žaloby, ktoré zákazníci kedysi podali na tvoje obľúbené značky Čítajte viac »

Ako funguje obchodný rast

Ako funguje obchodný rast

Nezáleží na tom, aké je vaše podnikanie, rast (úspech aj neúspech) sa riadi rovnakou logikou. A takto to funguje: Predstavte si, že máte koleso Koleso sa nepohne, pokým ho nepotlačíte. Čím rýchlejšie budete tlačiť, tým rýchlejšie sa koleso bude kotúľať, dôsledne budete ďalej tlačiť, dlhšie sa koleso bude ďalej kotúľať. V určitom okamihu koleso naberie …

Ako funguje obchodný rast Čítajte viac »

Gardnerova teória viacerých inteligencií

Gardnerova teória viacerých inteligencií

Ak ste boli v škole alebo ešte stále ste v škole, môžete mať predstavu o inteligencii takú, že si spolužiak dokáže zapamätať celé učivo histórie alebo matematický vzorec a dokáže ich správne použiť počas testov a skúšok. Samozrejme, ten spolužiak je inteligentný. A ak vy nie ste schopní urobiť to ako ten spolužiak, mohlo by …

Gardnerova teória viacerých inteligencií Čítajte viac »

Aký je Koučingový štýl Vedenia

Aký je Koučingový štýl Vedenia?

Koučingové vedenie je založené na dynamickej interakcii medzi lídrom a jeho tímom. Líder koučovania pomáha zamestnancom identifikovať ich silné a slabé stránky s cieľom zlepšiť ich výkon a schopnosti. Líder koučovania rád príde k zamestnancom, vedie motivačné rozhovory, poskytuje pokyny a spätnú väzbu, ktorá ich motivuje. Jeho cieľom je zabezpečiť, aby členovia tímu naďalej pracovali …

Aký je Koučingový štýl Vedenia? Čítajte viac »

Aký je Nastavujúci tempo stýl vedenia

Aký je Nastavujúci tempo Štýl vedenia

Líder nastavujúci tempo ide príkladom. Stanovuje vysoké štandardy a očakáva, že tím bude rozumieť dôvodom toho, čo je vytvárané. Líder chce robiť veci lepšie a rýchlejšie, a očakáva, že tím urobí to isté. Nízka výkonnosť sa netoleruje a všetci zamestnanci by mali zvyšovať svoju výkonnosť, aby spĺňali normy, alebo líder prevezme zodpovednosť za záchranu situácie, …

Aký je Nastavujúci tempo Štýl vedenia Čítajte viac »

Aký je Demokratický Štýl Vedenia

Aký je Demokratický Štýl Vedenia?

Demokratický líder sa spolieha na presvedčenie, že zamestnanci sú schopní vypracovať vhodné smerovanie pre seba a pre spoločnosť. Zapája zamestnancov do rozhodovacieho procesu, počúva ich obavy, odmeňuje primeranú výkonnosť. Demokratický líder zriedka poskytuje zamestnancom negatívnu spätnú väzbu. Demokratický líder zriedka poskytuje zamestnancom negatívnu spätnú väzbu. Výhoda Demokratický manažérsky štýl dáva zamestnancom pocit, že majú na …

Aký je Demokratický Štýl Vedenia? Čítajte viac »

Aký je Priateľský Štýl Vedenia

Aký je Priateľský Štýl Vedenia?

Priateľské vedenie sa zameriava viac na budovanie kontaktov a podporu priateľskej interakcie medzi členmi tímu, motivuje ich chválou a uznaním. Priateľský líder kladie menší dôraz na smerovanie, ciele a štandardy, ako na uspokojenie emocionálnych potrieb zamestnancov.  Výhoda Ak sa spoločnosť zameriava na získanie dôvery zamestnancov, tak je priateľské vedenie tá správna voľba. Priateľský líder si …

Aký je Priateľský Štýl Vedenia? Čítajte viac »

Táto stránka používa cookies a ďalšie technológie na poskytovanie služieb. Surfovaním na webe súhlasíte s našimi Zásadami ochrany osobných údajov a Zmluvnými podmienkami.| -----------------------------------This site uses cookies and other technologies to help deliver services. By surfing in the website you agree to our Privacy Policy and Terms of Use.